スポットシャワー（？）豪雨と昭和の雨仕舞

 　　８月１９日（月）：全国ポリウレア協会を訪ねるため、九州へ。日曜日に唐津へ。月曜日、墓参りや実家を訪ねて、博多の待ち合わせ予定のホテルへ。同行する２人とせいもん払いにて、夕食と打ち合わせ。

　　８月２０日（火）：全国ポリウレア協会のIKMARIさんへ。現在の国産ウレアの生産状況を説明。今後の連携をお願いする。IMARIさんの工場見学。大きなカット機も２台あり、キャドデーターにてカット可能。４５度カットもできるとかで、連携してリムクロン他の生産も可能とのこと。弊社製品も紹介。八王子を訪ねてもらうことになる。八王子はこの日、暴風雨とか、工場漏水のライン報告が入る。

IMARIさんの工場

入口看板

　　8月21日（水）：名古屋よりエイトピースさん来社。フランチャイズ打ち合わせ。終了後、軍艦島の弊社からの施工提案について、木山氏と開発部O君と3人で討議。提案1件につき約100万の負担金が発生することがわかり、提案を縮小することに。幹部会は、緊急の漏水対策が客先にて発生し延期。総務部長候補のKさん、いきなりの退社。

　　8月22日（木）：台風10号発生。週明けに本州直撃とか。漏水状況を撮影したビデオを見ると、天井のあちこちから水が噴き出している。屋根の上が一時期水中と同じ状況になったことが推測される。工場スタッフ全員で、屋根と壁の漏水対策。立体駐車場に設置した断熱パネルの効果測定ボックスも、ロープにて固定。積水化学の松野さんより、社内報エスロンタイムに弊社紹介をしたとの連絡。記載した内容を送信していただく。

このため傘の下に当たる部位は防水なし

昭和の建物は傘を差したような防水の収まり

　

　　8月23日（金）：9月4日に市ヶ谷にて開催のミリタリーフェアテクノフェアに出展予定。段取りに入る。標準化支援の内容の骨子部分、３Dカメラにより撮影したデーターをキャドデーター化し、工場にて製品をカットし、現場施工手間を1/3にする原型的なデモを試みることに。事務棟南面の実証用断熱パネルを撤去し、貼る準備に入る。

　　8月24日（土）：温室の水やり他軽作業終了後、東京農工大の博物館へ。今後の工場の展開に高機能繊維をどのように活かすかがある。糸や織機の基本性能を見学。綾織り他、布の作成知識・機器類の仕組みを見学。半日では時間が足りないくらい参考になる。夕方、リアルバーバーへ。

南面にて5年近く検証してきたパネル撤去

布の作成、圧縮し布質の調整システム

　　

　　九州へ出張中工場の一部は水浸しになり、カット機も使えなくなってしまった。線上降水帯という雨の降り方へ温暖化で変わったが、次のパターンが現れた。ごく一部の地域限定で、スポット（？）的な範囲限定での集中豪雨。工場の屋根は緩やかな水勾配。壁に遮られた部位に風が吹き付け、そこに大量の水がシャワーのように降り注げば、水が流れず水中と同じ現象が起きる。傘状の雨仕舞では、これを防ぐことは無理。レインコート以上の厳重な水密性がいる。今回はうちの工場がこれに見舞われた。

　　災難はチャンスでもある。対策を、製品化に結びつけ、だれでもやりやすい止水アイテムを考えることにする。３Ｄ化については、とりあえずマターポートから利用してみることに。日曜日に実際工場の一部を撮影し、徐々に実際に使えるようチャレンジしていく。

i-Contruction2.0の具体化を

  　　6月10日（月）：朝一で、総務打ち合わせ。標準化支援用のプレゼン資料を強引にまとめる。とりあえず仮の討論資料として、関東経済産業局の標準化の部署に送信。午後、拡大幹部会。今回からは総務部長代理が、段取りへ。7月の決算に向けて、課題を整理して報告・

　　6月11日（火）：木山氏来社。防衛施設学会でのプレゼン内容を検討。持参するサンプルを選定。午後、Yさん達が借りた神保町のオフィスを見に行く。共同で使う話もあるが、支援が確定するまでは保留するしかない。夕方、防衛施設学会と打ち合わせ。伝えたいことが多すぎるので、絞り込みを勧められる。

空間的にも、位置的にも使いがいがありそう

神保町オフィス、使う準備が進行中

　6月12日（水）：午前、危機管理フォーラム。朝8時開始。厚生労働省の最近の取り組みを大島労働事務次官より。終了後、駒木野病院の二瓶氏から、病院の抱える課題を報告。討論の時間が少ない。帰社後、ANDPATの工事ソフトのデモ。

　6月13日（木）：建築再生展を見に、国際展示場へ。中日でもあり、観客はまばら。10年は一昔の感あり。知人は5～6名か？工学院大学スタッフには、開発計画が再開したことを伝える。帰社後、関東経済局スタッフ3名と、チームズで話し合い。工法は国交省管轄なので、工法以外の標準化に向け、リムクロンから標準化の可能性を探ることになる。ウレア樹脂を使った厚み管理製品の標準化？夜、やまぼうしの第115回理事会。今期で副理事長を止め、理事職のみにした。代わりに事業承継に向け、専務理事と常任理事を置くことに。メインの事業所平山台元小学校からの撤退に向け、来期プログラムの真剣な検討が必要なことを周知へ。

久々の国際展示場

ホテルグランドアーク半蔵門にて危機管理セミナー

　6月14日（金）：標準化支援のプレゼンは、公開しても大丈夫とのこと。関係者を中心に送信を開始。土木関係にも使えることを、関東経済局との打ち合わせで指摘されたので、加筆を検討。午後、木山氏・戸村氏来社。今後の打合せ。ＤＸ化に向けた工事ソフトのデモがAnyoneとＣＯＮＯＣの2社で。

 　6月15日（土）：午前、緑化作業。温度が上がり一気に成長が進む。午後、娘たちと昼食。終了後、長女の補聴器調整もあり、一緒にスターキーの池田補聴器へ。

中日でもあり、展示場はガラガラ。

公開可能と聞いて再度整理を進めることに

 

  　駈足で時間が過ぎる。建築再生展も今年で終了とか？時代は、変わらねばならない。

都知事選もまた、次の時代を映すのだろう。

　全体最適は、建築業だけではない。i-Construction2.0の具体化を通じ、社会全体の全体最適の視点から、個々の価値を見直し具体化に向かう時代が来ればいいのだが。遠い未来でなく、近未来への具体化をと思う。

i-Construction2.0と全体最適

 　　6月3日（月）：朝一、総務打ち合わせ。終了後、開発部と木山氏打ち合わせ。今後の展開について。新規事業部も合流。十乗合成化学さん､試料を持参。夕方、土砂降りの雨の中、新宿へ。プリンスホテルにて久々に藤沢弁護士と会う。今後の弊社の支援予定者について説明。応援を御願いする。8時過ぎ、新宿Ｍタワーの空調設備の現調。帰宅12時近く。

　　6月4日（火）：武蔵のＫさん来社。某社の製品メース版の補強の相談。今後は、開発の場合、有料にての相談になることを説明。今までは、無料での相談に応じたが、多忙すぎる事と経費発生もあり開発は有料で応じることにした。グラコのスプレー機のテスト準備。夕方、池田補聴器へ。修理を頼んだ補聴器の受け取り。

グラコの吹き付け機、動画検索

空調機が止まる夜間の現地調査へ

　　6月5日（水）：今後の宣伝に備え、弊社製品のサンプル作製を進めている。連携して協力いただける会社も数社になり、ご協力いただく他社の宣伝にも使うので、マニュアル化が必要。協力いただく他社の担当者の意見も聞きながら進めることにする。マニュアル化に向け、サンプル候補を整理し、周りの意見を集約しながら進めたい。

　　6月6日（木）：ＨＰが更新されている。ＨＰ委員会で確認がいるが、その連絡も来ていない。標準化支援の資料作製もあり、それどころではないのだが、簡単にチェックはしたい。Nシステムさん、富山から4人で来社。都の支援で実施する断熱パネルの効果テストに用いる枠の組みたて。若月さん来社。熱交換塗料の資料持参。明日の沖縄へ持参するサンプル引き取り。

サンプル説明に、実際の写真も整理して

サンプルサイズ、Ａ4に統一することに

　　6月7日（金）：午前、久保特許事務所打ち合わせ。『たまぼうすいばん』の特許がとれたとのこと。ＴＡＭＡＱ　MS-1の製品化の進行状況と、標準化支援現状の説明。午後、多摩信さん本店からＮさんも含め来社。前の担当者が退社し、新しい担当者のNさん、今までのいきさつも含め、会社の現状を動画や検証サンプルを見てもらながら、3時間ほどかけて説明。

　　6月８日（土）：標準化支援のプレゼン資料作製が進まない。果樹の選定をそこそこに切り上げて、ＰＣ作業へ。プレゼンに必要な実験をしたいのだが時間がない。半日集中するとかなり作業が進む。課題の説明に図面も欲しいが。

ベランダ防水のリムクロン

笠木部分ンリムシート

　

　　規格の標準化にむけ、プレゼン資料を作製している。ボルトやナットのねじ山の統一のように、弊社製品の標準化を考えるとかなり厳しい。工場で厚み管理ができるシステムを標準化すること自体が何処まで有効か不明。むしろ、今後の建築現場のオートメーション化に資することを前提に、施工する箇所の要求性能を明確にしてもらい、部位ごとに向けての製品のオートメーション化できる生産ラインの必要性を論じたい。

　今月中に、政治資金規正に関する法律が制定とのこと。自民党の迷走に拍車がかかりそう。政治資金の今ままでの不透明さを、新しい規則を作ることで乗り切ろうとしているが、資金の流れをクリアにするには論点がづれている。もうすぐ都知事選だが、自民党の道連れで今の都知事も落選の可能性が高くなる。全体最適を政治に当てはめれば、部分部分の論戦で、現在の行き詰った社会状況の打破の筋道を論じることができない以上、政治も迷走は加速するしかなさそう。

　ウクライナもパレスチナも、民族単位の自己都合のぶつかり合い。今回の国交省の全体最適のように、世界の理想的な未来からの視点で、今を見なおすしかないのだが。

新３Kと企画の標準化・全体最適

 　　5月27日（月）：朝一で、総務打ち合わせ。先週と今週の結果と予定について。標準化支援プレゼン編集。夕方、開発担当者と新規事業部と、今後の体制について討議。

　　5月28日（火）：銀行定例用の資料確認。資金繰り表を、今後の会社のDX化に備え、何が課題かの見える化に向け、売上予定データーも資金繰り表に落とし込む。午後、たまたまねっと２７を産技研にて。今回は、こそれんの奥田さんの『退職者を出さない職場づくり』のプレゼン。

小さな可憐な花が咲いている

フィンガーライム。リトルルビーが新住人に

　5月29日（水）：朝一で環境関連の大胡さん来社。台湾の業者さんと一緒。太陽光発電に絡むご相談。終了後、銀行定例。㋆の決算の予測がある程度見えてきた。午後、木山氏と相模原の塗料メーカーさん来社。トップコートの着色について。終了後、大阪で防水をやってられるトータル・サポートさん来社。弊社工法を展開していただけるかも。

　5月30日（木）：なかなか標準化のプレゼン資料作製が進まない。必要な資料をさがしながら、大筋は出来上がりそう。パワーポイントに落とし込みを開始。具体的な写真も載せることも検討。

水に付け２年間放置したウレタンとウレア

ウレタンは加水分解。ウレアは変化無し

　　5月31日（金）：朝10時半から、府中のプラッツで、京王建設災害防止協議会の総会。午後、安全衛生大会をバルトホールにて。今回の公演は、2013年に賞金女王だった森田理香子プロ。講演は慣れていないとかで、たどたどしい（？）説明が好感。終了後、八王子京王プラザにて、懇親会。

　　6月1日（土）：朝一で、定例健診。八王子クリニック。いつ藻は15分で済む診察が、6月からシステムが変わったとかで、1j間半の時間がとられる。診察終了後、会社へ。緑化作業。錆び対策のCCP－117の実証テスト。乾燥後クリアタイプのウレアにて検証作業準備。午後2時頃から、標準化支援のパワーポイント打ち込み作業。

定例の安全表彰

人生は、多くの不思議な出会いと運

　

　国交省のi-Construction2.0のプレゼン資料をネットで検索。2040年までの目標を確認する。人手不足対応の省人化・安全確保・働き方改革と新３Ｋ（給与アップ・休暇・希望）。今年4月から、建築現場は特例が認められなくなり、他業種同様の残業時間等の制限が実行されている。新3Kは、まず給与アップ。コロナ禍で、弊社は売り上げが半分以下になり借り入れが増えている。休暇は？防水業は雨や強風・雪等、気象条件に左右される。公共工事は土日も現場が休みだ。これらを考慮すると、月に12日の稼働日となる。そこに、理想の日本の平均給与を414万と想定すれば、414/12で、一日34500円の支払いとなる。経費（1.5倍）を考えると毎日現場で5万円以上/1名の売り上げがいる。休暇・希望はどう換算するのだろう？

　i-Construction2.0によれば、理想とする改革は、機械化と効率化で、現場労働者の利益アップを説く。工法を見直す必要がある。今までと同じやり方では、明らかに無理だ。お客様が2倍？近い工事費を出してくれればいいが。建設現場の全体最適の検討を通じ、工事規格を含めた標準化の見直しが必要とあるのだが。

　15年かけてやってきた人手不足対策の弊社工法。全体最適の検討に解決の糸口があるかもしれない。

弊社工法の見える化に向けて

 　　4月29日（月):昭和の日。4月28日に何とか整地が完了した、パパイヤの苗床に、パパイヤを移植。去年より1か月以上早い､地植になる。去年の記録を簡単に整理。今年から、通年でのパパイヤ栽培に挑戦する。Ｂ型事業所の仕事つくりと、弊社技術の見える化を目指した試みだが、社員さんの理解は少ない。

　　4月30日（火）：午前、銀行定例。今までのＹ調査役に変わり、新たな信金の担当者が来社。前向きに、弊社の試みに向かい合いたいとの事。長崎出張後に、打ち合わせすることになる。Ｋ氏が工場の2階に、実験道具他を搬入。6名くらいが手伝いをしてくれ、意外と早く完了。2階の有効利用に向け、準備が進む。

マンゴーパパイやを中心に、6本を地植えに

天井の漏水を補修し、何とか植え付け準備完了

　5月1日（水）：安全大会打ち合わせ。今年は、会社の紹介もかね、リアル開催にすることになる。G島用の、テスト用モックアップ作製に向け、簡易接着試験を繰り返す。夕方、お世話になっている産技研のS相談役来社。所有されているマンションの防水工事のご相談。（株）メリットのHさんがプレゼンに来社。

　5月2日（木）：G島用のテスト施工を継続。プライマー効果がイマイチ。卵にて検証中の立面塗布の実験も、あまり厚みがつきにくいことが分かる。実験用の被着体にサンダーをかけてもいいことを確認。やり方を変えることに。

接着性の簡易試験のくり返し

テストピースが不足。時間が無い

　　5月3日（金）：憲法記念日。大阪からYさんが、テスト用の新たなプライマーを届けてくれる。今まで使ったことが無いプライマー。配合他、考え方が理屈に理屈に合っているので、期待値が高い。

　　5月4日（土）：弊社の顧問さん3名と、日本カントリーにて親善ゴルフ。まるで夏の天気。風も少なく絶好のゴルフ日和。１月のゴルフから、練習は、皆無状態。スコアがついてこないが、オリンピックは何とかトップで終了。後半スコア54なので、いつもの煩悩ゴルフは維持できているようだ。夕方、北京から長男が来社。向こうの文献や本を買ってきてくれる。久さびさに、息子夫婦と夕食。うかいとうふにて。中国の現状と暮らしを聞くことに。

新緑の日本CC.次は11月開催を希望とか

久々のうかいとうふ。夜は幻想的雰囲気に

　　ウレア樹脂を用いた弊社工法の標準化を、関東経済産業局の支援のもと早く進めたい。時間・人・資金が圧倒的に少ない現状で、有効に進めたいが、足踏み状態が続いている。連携先から、プレゼン資料でなく、具体的な客先向けサンプル作製が増え始めるが、こちらもコスト・時間は、必要だ。開発担当者と、実験機器が満足に揃っているわけではない。

　　G島に途中参加で、弊社技術の実験・検証を認められ参加する。多くが、実験段階から量産化を伴う次のステップにいかなければならない。まずは、弊社技術の見える化を進め、量産に入っても、受注の心配がないところまで営業を前もって進める必要がある。

　　パパイヤの簡易栽培記録を、社員さんに配信。温暖化の課題に、弊社製品が向かい合っていること。当たり前のように、弊社製品が実用に耐えることも、これらのプレゼンも通じ見える化を目指す。

愛媛、震度6弱

 　　4月15日（月）：知見パワーさんご紹介の総務部長候補のSさんが出勤。一日かけて総務と打合せ。今後、新しいスタッフが増えていくが、大事なのは今いる社員さんに寄り添っていける人。今の社員さに迎合する必要はないが、心理的に安全な人間関係が作れなければ、混乱しか生まない。引っ越してきて、5年前、2名の総務・経理担当を新たに雇用したが、経験豊富で自己中心、ゴーイングマイウエイの2人が結託（？）し、全く違う方向を向いてしまった。もうやり直しは効かない。慎重に。

　　4月16日（火）：A顧問が来社。総務部長候補について、今回は安心できそうな方だねと、昼食時にぽつり。午後、ＲＭ協会の役員会。多忙もありＷＥＢ参加。夕方、ミレッドロードの打ち合わせ予定で，おちかわ屋へ。連絡ミスで、今回は会合が延期とのこと。

開発を再開で、工場２階も使用準備に入る

少しづつ荷物を運びこむことに

　　4月17日（水）：Ｔ社の社長さんが、社員さん2名を伴い、弊社へ。今後、弊社の製品関係をＴ社にて売るため、弊社にて製品のプレゼン資料や施工方法を学習したいとの申し入れ。御願いすることになる。夜間、愛媛にて震度6弱の地震発生。待ったなしの対策が、と思うのだが。

　　4月18日（木）：金曜日に、Nディーラーさんと打合せ予定。クリアタイプのウレアでサンプルをいくつか見える化したい。卵や木・金属等をベースにサンプルを作製する。時間が少なく、思ったようにできない。それなりのサンプル。夕方、京王建設災害防止協議会の役員会へ。安全大会の事前打ちあわせ。

寒さでやられたパパイヤを切り戻す

活きている部分から再生可能か？

　　4月19日（金）：Ｎディーラーと打ちあわせ。帰社後、連休をはさんだ予定確認。軍艦島保全に提案するための、サンプル用材料が届く。思ったより、量がある。

　　4月20日（土）：山の日。桜を追いかけて御岳山へ。さすがは山。多くの花が咲いている。一気に登るつもりが、息切れ。体力が落ちている。スケジュール的な、体調管理の必要性を実感。気功を入れた西野流呼吸法を再度行うことにしたいが。

未だ枝垂れざくらが満開

　　連休明けに軍艦島の視察に行くことになった。ウレア樹脂を用いた、軍艦島の保全計画の提案を試みる。透明のウレア樹脂は、多くの現場に提案したかった技術の一つ。サンプルを作成し、現地確認。

　　ミレッドロードがまつまるを撤退し、3週間が過ぎる。だいぶ整理がつきつつあるようだが、迷走状態は続いている。何とか手伝いたいが、限られた時間ではいかんともしがたい部分がある。外野からの提案では動かしがたいジレンマがある。

　　地震の多発は更に加速中。ウクライナの支援予算が、米国の会議で承認。イスラエルの強硬姿勢はイラン迄巻き込み拡大中。