福祉（島）米と忘年会とボーナスと。

   　12月4日（月）：初霜・初氷。ついに霜の季節に。何とか、パパイヤの温室対策は､最低限の完了。少しほっとする。夕方から、幹部会。今回からは、総務も入れて、情報共有に向けスタート。

　　12月5日（火）：サンケイビルより、講師としてプレゼン内容が届く。プレゼン資料と、シーリングのサンプル作製を考える。午後、神坂氏来社。農福連携について、連携できそうな糸口が少し見えた。林業に取り組むＳＤＧｓと大企業の具体的な接点・試みを聞く。

熱量が不足・断熱も必要。

温室のモミガライト燃焼テストは、1本は無理

　12月6日（水）：多摩信から福島米の代金をＴＳＵＢＵへ振り込む。ペイペイでの振り込みは初めてで戸惑う。自分もペイペイ銀行の口座を持つことにし、手続きを進める。Ｋ建設でトラブル発生。当事者から経過の聞き取りをおこなう。安全に対する、考え方が甘い。根っこから変える必要を感じる。夕方、ボーナス査定。何とか1か月分平均のボーナス支給にこぎつける。

　12月7日（木）：昨日の現場での不具合対策を、担当者と話あう。仕事が増え始め、現場経験の少ない労働者が増えていく。ほとんど資格も持たず安全教育を受けない人達が、現場に増え始めている。社員さんに、賞与支給のメール配信。

何とか、足場下一段分の断熱材完了

西側は、休眠状態のバリケードで仮の壁

　　12月8日（金）：特許会議。たまぼうすいばんについて。旭化成との今後の共同研究の課題も。標準化支援はまだ中身が不明。現状報告のみ。午後、ミレッドロードに、約５００Ｋの福祉米が到着。4日前に精米した1級米。一般のマーケット品より割りだかな420円/ｋ。今後何故この金額で購入するか、高すぎる米の印象だと、先に進めない。何故、福祉米か？趣意書作製を急ぐことに。

　7時半から、安全大会と忘年会を京王八王子駅前のホテルの会場で開催。4年ぶり。60数名の参加。去年の知財経営定着伴走支援に続き、今年は国の標準化支援が動いていることを報告。ヤマダモールで『たまぼうすいばん』が販売開始の件や、一連のウレアによる施工動画も流し、工場稼働に向けた新防水工法のスタートに協力を依頼する。

　　12月9日（土）：朝一で、八王子クリニックへ、血圧用の薬2か月分。終了後、入間のコメリで、ビニクリップ用のスプリング購入。帰社し事務。会社にいたI君と、職長会について打ち合わせ。午後、長女を連れて補聴器やさん。補聴器の定期メンテ。夕方、会社で雑用。

記念すべき、第1回目の福島（祉）米の到着

4年ぶりの安全大会と忘年会

　何とか1年ぶりにボーナスが支給できた。某社員さんからは、来年の夏のボーナスは、5か月分でお願いしますとの声がかかる。それなりに、コロナ禍の呪縛から解き放されつつあることを、感じてくれているのかもしれない。

　Ｋ建設のクレームは、いいチャンスを社員さんに提供してくれるかもしれない。仕事が増えて来て、直のお客様も増える。一緒に現場で働く仲間も必要になる。安全管理のデーターと知識はありながら、それを活かすシステムが会社に無い。そこに向かいあわなければ、次のステップに進めないことを、社員が共有できれば一気に安全のシステムが動き始め、安全と仕事がある会社として、若いスタッフが集まる呼び水になりそう。

　福島米の動きは、やまぼうしと共有がイマイチできていない。限られ時間。脱炭素ニーズのアイテムにしたいモミガライトもツブさん達の温室では、十分に機能し始めた。工場での実績つくりが心もとないが、徐々に進んでいる。

　何とか事業承継の形ができ始めた1年が、あと半月余りで終わる。長女や気になる周りの人達に、不義理を感じながらも、精一杯の人生。