環境先進都市東京へ

 　　8月29日（月）：中小企業振興公社戦略課スタッフ3名来社。先日頂いた、来社時に伺いたい事項の回答的な走り書きを中心に話が進む。『環境先進都市東京』の宣言に沿っての質問だ。2時間の予定が、休憩なしに3時間を超えた。もう一度、調査訪問を行うとのこと。それを踏まえ、弊社が支援対象となるかが決まる。午後､ヘルスケアを課題とする、ガバメントピッチに参加。臼杵市の試みが目を引く。

　　8月30日（火）：午前、顧問名鑑とZOOM打ちあわせ。午後、りそな銀行から2名来社。夕方、矢内氏と劣後ローンについてZOOM会議。

臼杵市の石仏ネットは参考になる

市の2人に一人は高齢者。包括ケアシステム

　　8月31日（水）：9月の決算数字が出ると、劣後ローン申し込みを急ぎたい。銀行手例は先月は無かったので、改めて経理状況を見直す。3時から2時間以上、再度矢内氏と劣後ローンの打ち合わせ。38期の資金繰り表を、早く作成したい。営業スタッフに請求と入金予定・最新の受注現場、予定と決定の確認をもとめる。

　　９月1日（木）：運転免許証の更新。府中自動車免許の更新会場へ。前もって講習済みのため、事務手続きは30分くらいで完了。免許証ができるまで、１時間以上交付会場で待機。帰りに元日野事務所により、電気メーターの番号を調べ、通電の申し込み。会社は、事務棟の改修工事が再開し、工事用車両が増えた。工場西面の断熱パネル工事が完了。余ったパネルを北面に貼ることにする。

北面の雨水曹横に貼r始めた。

仕上がりは良好、顧問さんにも評判がいい

　　9月2日（金）：事務所2階の電気器具更新で、昔のLEDが破棄。もったいないので、日野の元事務所の蛍光灯と交換することに。合わせて使っていなかった太陽光発電も動かす手続きに入る。見ると太陽光売電メーターが無い。何故？東京電力に問合せ。限りなく電話が通じない。1年以上前の顧客データーは無いと、他の部署の電話番号を教えてもらう。現地での問い合わせが必要とのこと。夕方、TAMA協会のつなぐ輪セッション。ZOOMにて。DXについて。

　　9月3日（土）：元日野事所へ。売電メーターは、昔は2つだったが、今は1つに変更されたことが判明。京セラの太陽光パネルコントローラーの使い方、動画を見ながら、通電の操作をする。何とか、太陽光パネルが稼働。

太陽光電機の発電・消費が一目でわかる

LEDに交換。蛍光灯の発熱もほとんどない

　　台風11号が熱帯低気圧と合体し、大型台風になった。今後の動きが気になる。現在、沖縄は暴風雨の中。パキスタンでは、国土の１/３が水没。中国では最大の淡水湖が干ばつとか。世界的規模で異常気象が続く。温暖化対策は待ったなしだが、同時に世界的規模の対立構造が行く手を阻む。戦争や自国の利益を主張している場合ではないのだが。ミハイル・ゴルバチョフ氏葬儀。黙祷。

　　環境先進都市東京。改めてPDFを見直す。温暖化対策としては、遅すぎる感がある。だが、自社社員の意識レベルも、変革が遅すぎる。具体的な現象を自分達の課題として、毎月昔は職長会としての意思疎通を図ったが、暖簾に腕押し状況だった。100回を超えた職長会を通じ、意識改革をあきらめたのは、僕自身ではなかったか？自責の念にとらわれる。社員さん全員に環境先進都市東京のPDFと、環境都市に向け、弊社の貢献できる内容を整理して発信した。まずは、ぶつけること。

　　先々月、SDGｓのコンサル講習を4名の社員が受けた。少しづつだが、意識変革は進んでいると思いたい。指示系統も、組織経営へと切り替える。銀行のバックアップが具体化して、次の一歩になるのだが。劣後ローン申し込みは、事業承継に向けての具体的な第一歩になる。この情報共有を通じ、各年に今年の計画として、文章化された計画書を社員共有できることを目指す。事業承継が始まる。