人は石垣・人は城

　　8月1日（月）：鹿島建設から、下請けの工事現場への入場を2次業者までとする旨の指示が来ている。NEXCOもそうだ。単純に考えれば、ずいぶん無茶な話だ。社員化するにはそれなりの資本の準備と、利益率のいい仕事受注がコンスタントに必要だ。2次業者までとした請負システムの必要性に関しては、今後現場従事者を育てるために必須事項。良識ある多くの人は、一般論では理解している。 二次までの現場従事者のみは、世直しと言っていいくらい高い理想なのも確か。時代の流れとして取り組む必要が有ることも確かだが。　弊社の過去現在未来を漫画動画で作成する予定を、急遽社員さんをどのような思いで弊社は育ててきたか。その実績を見える化することにした。社員募集を急ぐことに。弊社の会社ストリーによる宣伝を後送りにし、社員ストーリーに変える。I君に依頼。気持ちよく引き受けてくれた。午後、内装工事打ち合わせ。

　　8月2日（火）：工場西面床にリムクロン貼り。凸凹面に貼ってみる。テープ養生無しでも試してみたい。災防協挨拶・HP挨拶作作成。TAMA協会から、伴走支援の企業募集案内が来た。応募を即決。

8年ほど前に施工した旧事務所前のリムシート

洗剤で洗ってみる。結構きれいに

 　　8月3日（水）：今月で74歳になる。免許更新は講習が必要。小金井の教習所にて受講。同年配の女性と2名のみ講習。動態視力は40・50代だが、暗さと明かる差の切り替えに目が対応できていない。70代としては普通だとか。現状を痛感。夕方、災害防止協議会。社員のＳ君が熱中症で路に倒れ、救急車で病院へ。災防協の最中、急遽他の社員さんが病院へ向かうことになる。コロナではないと聞いて少し安堵。

　　8月4日（木）：伴走支援に応募。午後、元産技研の森さん来社。久々の情報交換になる。弊社の現状を見てもらい、今後の連携と情報交換を依頼する。ネオマフォームで家を作っている企業を紹介いただく。

内装で工場内の空調ダクトが邪魔。撤去。

旧事務所前のリムシート．貼り換必要

　8月5日（金）：雨。各地で梅雨末期のような洪水のニュース。今までとは違う雨の降り方。これが日常になっていく。リムシートフォームの動画作成中。結構いいペースで動画が出来るようになってきた。午後、中小企業振興公社の経営戦略課の4名とzoom会議。今後のオンブズマン支援体制について。夕方、新生エンプロジェクト会議。

　8月6日（土）：旧事務所を借りたいという人の情報。一日かけて旧事務所の清掃。また、売りに出した元開発所の家、購入希望者がいるとのこと。金額の詰めと契約条件打ちわせに住友不動産へ。次の3カ年計画作成に向け、企業努力の見える化した資金繰りの数字も必要。値段を下げてでも旧事務所の店子さん募集と元開発所のの売却は考えることとした。

だいぶ足の痛みが引いた。8Kランへ。

八王子祭りは中止。こじんまりと実施？

　

　　駆け足で時代が行く。時代変化に負けないように並走するのは容易ではない。第7波の最中、待ったなしで行政が経済を動かし始めたことが、ひしひしと伝わる。TAMA協会等、いくつかの組織に連携していなければ情報から取り残されていただろう。行政の緊迫感も伝わってくる。

　　都のハンズオン支援は30社。盆明けに弊社に、経営戦略課に訪問していただく。国の伴走支援の全容は未だ不明だが、伴走支援の最初のモデル的募集。ハードルはかなり高そう。それでも応募しないわけにはいかない。時代変化の波にのまれる前に飛ばねばならない。30人規模の会社が挑むには、新防水工法の展開はそれでなくてもハードルが高い。立ち向かうには、人財を育てなければならない。人は石垣・人は城。改めて次のステップの高さを感じる。