リムクロンの販売開始に向けて

 　　7月25日（月）：リムシートフォームのサンプル作製。ホームページの今年の挨拶検討。西武信金打ち合わせ他。

　　7月26日（火）：たまたまねっと２７，産技研でリアル開催。参加者少なく6人。今回はロータリークラブの歴史と現状について、高橋さんが講師。コロナ第7波もあり、懇親会は中止。次回から、リアル開催とZOOM参加、どちらでも可能な体制にすることにした。

工場西面の緑化も少しづつ進める。

ふくらはぎの痛みが引き、ジョギング再開

　7月27日（水）：安全部会。鹿島建設が現場に入れるのは2次業者までと打ちだしている。大きな賭けだ。2次迄しか現場に入れないのは、NEXCOも同じ。公的資金の現場はこれからは土日休みと2次業者までが時代の流れだろう。３次・４次・５次と現状の重層化下請けは、品質・安全・技能士の待遇等、すべてでマイナス要因は自明の理。だが、それに見合う支払があれば可能だが、現実は資金の裏付けはゼロ。結果的に、ついていける業者は少ないはず。弊社も3月をめどに2次業者までのシステム変更にチャレンジすることにはしたが。　銀行定例。多摩信・商工中金さん。今期の決算数字について見通しと今後の計画作成に向けて。午後、コロナワクチン4回目の接種。

　　7月28日（木）：バーゼルの足場解体。確認へ。午後、開発会議。リムクロンに続き、リムシートフォームの宣伝動画作成に向けて打ち合わせ。販売に向け生産システムと販売体制の組みたてを急ぐことに。リムクロンの施工動画をホームページにアップする。販売開始と表示。　　https://www.youtube.com/watch?v=1JEXDSvVB7k&t=332s

木製の植木鉢にウレアコーティングの鉢

バーゼルの看板も表に

　　7月29日（金）：久保特許事務所との打ちあわせ。今後の展開の説明。ホームページの更新に向け、現状のチェック、課題を洗い出す。募集要項を含め、見直し部が多い。急ぐのは人の募集か？弊社の課題の根っこの部分の精査・打ち合わせがいる。　

　　7月30日（土）：朝から工場西面の草取り。この暑さで、一気に草が伸びる。強烈な日射エネルギーの有効利用は？等、想いながらの草取り。それにしても暑い。40度お超える？？コンポストは、この暑さが草木の分解を促進、発酵が進んだ。草木の投入と温度記録がないのが悔しい。改めて草を足し、米ぬかとぼかしを投入。夕方、友納さん矢内さんとZＯＯＭ会議。TＡＭＡＢＯＵストーリより先に、社員募集に向け、弊社の社員さんストーリーを急ぐことに。製品動画・TＡＭＡＢＯＵストーリの3部作になりそう。

コンポストに草を入れぼかしも

猛スピードで伸びる草木。コントロール技術の組み立て必用

　　『まつまる』が気になるが、見に行く時間が作れない。認定NPOやまぼうしも事業承継に向け、新生エンプロが動きだしたが、会議の時に参加するのがやっとだ。生活寮もぐさも事業承継に向け向かい合いたいが。老齢化するスピードと対応し承継に向けてのプログラム実行のスピードが上手くかみあわない。まず、自分の立つ原点、会社の事業承継に向けての組み立てを急ぐ。

　　コロナは、1日の感染者数が世界１になった。円安が一気に進み、更に日本人の給与水準は下がる。ウクライナの話題も途絶えがちになる。出口はどこで、一歩一歩す進める術を再考する。