出来ればやるＳＤＧｓから、生き残りをかけたＳＤＧｓへ。

　　10月19日（月）：A化成とウエッブ会議。先日送った経過報告（実験報告）を踏まえ、現在の課題について。A化成からの検証依頼の具体的課題の内容の説明を受ける。課題がだいぶ見えてきた。いくつかの具体的な質問と依頼をする。夕方、幹部会にて社労士さんとテレワーク・就業規則に関しては決定とした。

　　10月20日（火）：A化成の今後の実験について検討。リムシート施工後のトップコートをの課題、スリップ・発色の問題点解決に向けテスト。RM協会の役員会。ＷＥＢ会議。マイクの調子が悪く、聞き取れない。ＳＤＧｓのパワーポイントまとめ。

久しぶりの春の陽気。何故か、桜咲いて。

コスモスが街路を彩る。秋の実感

　　10月21日（水）：Ｋ歯科、朝一予約をすっかり失念。詫びの電話。ＳＤＧｓの原稿を出席者分プリント。異業種交流会のたまたまねっと27にて、産技研で勉強会。おおむねＳＤＧｓの必要性は、ご理解いただけたと思う。S社のＨさんから、自社用に作り直したいので生データーが欲しいとのこと。是非お願いしますと了解する。

　　10月22日（木）：多摩信定例。先日、屋根用の断熱材の暴露スペースを作成したが、今日は、ベランダ用の暴露試験スペースを作成。立駐の検証スペースに。断熱材施工後の、いくつかの仕上げパターンを作成する予定。

10月24日は、13ｋベース走。予定の速さで2時間のジョグ

　　10月23日（金）：午前、久保特許打ち合わせ。午後、Ｔ産業さん来社。新しいリムシート用の接着剤について打ち合わせ。貼りつけように、ジャンボタイプのカートリッジで作成を依頼。動画作成に向け、できるだけ早い対応をお願いする。夕方、工場会議。今後課題を検討・整理にい辺り、各自がバラバラの報告書を提出し合うのではなく、一つのテーブル上で打ち合わせをイメージ。課題を大項目・中項目・小項目に分け、整理整頓されたテーブル上での打ち合わせを提案。夜、生活寮もぐさのミーティング。

　　10月24日（土）：久々の晴れ。雨が多く、Ｇショックのプラン通りに体の改造計画は進んでいない。本来なら明日は諏訪湖マラソンの日。コロナ禍で中止。8月にＧショックを購入し2か月半、できるだけランニングプラン通りにジョギングを実行。何とか１０Ｋランは問題なく走れるようになった。今は、ハーフマラソン2時間20分目標プランを実行中。本日は、13Ｋを2時間でペースラン。何とかクリア。早く、ハーフを走れる体まで体力を復帰させたい。

 　　　　　　　　

　　コロナ禍の中、新しいカット機の導入に向け、工場の整備が進む。作る製品の絞り込みもある。人が増えるので、会社の規定やルール作り・ＰＣ・サーバーの整備もいる。資金繰りも。ドタバタと打ち合わせを繰り返し毎日が過ぎる。ひとつずつの具体化の中で、人も徐々に育つている感触が有難い。ＳＤＧｓはどこ吹く風の社員さんの雰囲気も、少し変わり始めた。

　異業種交流会でＳＤＧｓの勉強会をお願いした。できればやったほうがいいSDGｓではなく、やるしかないSDGｓだといううこと。個人も会社も。会社は、ＳＤＧｓをターゲットにすることで生き残れることも、どこまで伝えることができたか？力不足が悔やまれる。SDGｓに向け、弊社は断熱材・リムシート・リムクイック・エコ塗料を工場と工事品目に掲げること。これが、当たり前の課題・目標と実感で社員さんが理解する日はいつだろう？