ステップ２へ

　　5月25日（月）：緊急事態宣言の全面解除。都も明日から解除の予定。解除は早すぎる気がする。会社は今月一杯は、引き続き現状の体制維持で行くことにする。多摩信来社。コロナウイルス対策の保証協会との契約書作成・手続き。夕方、幹部会予定が、多忙で、書類回覧による決定。

　　5月26日（火）：ショールームのオープンに向け、断熱ボードにタイル貼り検証スペースを ぶどう棚下に計画。販売会議にて確認。会計事務所、西村先生来社。現状と課題について説明。多摩信桜が丘にて書類にサイン。ぶどう棚下、整地に入る。たまたまねっとWEB会議に遅れて参加。榎本さんと、二人ミーティング。ラインのウエッブ会議に参加もPCのヘッドホンとマイクの調子が悪い。難聴はつらい。

変電設備金網周りに植えたブラックベリーに花が。

レベル出しして、整地作業

　


　　5月27日（水）：ぶどう棚下整地。HP委員会のOも参加。ついでに、植木の剪定作業も。午後、旭化成さん3人と当社３人で、ウエッブ会議。イヤホンが効きづらい。PCとイヤホンがうまく機能していない。補聴器の不良もありそう。

　5月28日（木）：ぶどう棚下整地。モルタルを流し込む準備へ。午後、飯島不動産へ。今後、不動産やさんが抱える客先物件対応に協力できないかを話す。一宮の家の相続についても。ついでに、メガネの愛眼により、補聴器のチェック。先日左側は交換したばかり。右の補聴器のアンプが壊れていることがわかり、右も修理へ。修理まで借りた補聴器。調子がいい。だいぶ聞こえやすくなった。

桑のみの季節。ジョギングコースを桑のみルートで。

ホテイアオイを入れ替え

　





　
  　5月29日（金）：リムシート・リムクイックの検証用モックアップを会社内外に作成し、ショールームのお客様に見てもらう準備を進めている。検証マップを作成。幹部会に図る準備へ。八王子クリニックに定期健診。薬をもらう。夕方からもぐさミーティングの予定が、体調不良の利用者さん2名とかで中止。

　　5月30日（土）：久々に友人2名と日本カントリーへ。コロナ対策を取り、4人だとカート2台使用。食堂も8人テーブルに4名で。浴室は使用不可。それなりに工夫してコロナとの共存を模索中みたい。客は少ない。　

17番ホール。パー５

休憩所横に、ピンクの花。

　
　ゴルフをしながら、今後を語り合う。先が見えない。ただ、行儀よく仕事を待つ時代ではなさそう。アンチシーベルトシート等、ものになりそうなものは、どん欲に売り先を探すしかない。コロナとの共存は、世界地図の色分けが変わるくらいのイメージがある。ローカルファースト。仕事の流れ、仕事の意味そのものを問いかけられる。
　　力を合わせるために、目標の再設定と再確認・共有へ。サーバー・WEB会議・コミュニケイト手段。組織としてのイロハの見直しまで。なんとなく生きていくのは得意だが、そうはいかない今がある。