自分も会社も、体幹を意識して

　　12月23日（月）：AM,商工中金さんと契約。運転資金。借入時に、今回初めて社長として保証人の印鑑無し。多くの銀行が、借入時に担保を要求する。または保証人だ。財産の裏付けがないと保証人にもなれない。これでは事業の承継は困難だ。今後のことを考え、商工中金さんと初取引をお願いした。PM,たまたまねっと27のメンバーKさん来社。世界トップクラスと思う断熱材を扱う会社。断熱材の粉や脆さ部分を、当社のウレアにてカバーできないかとのこと。テストを約束し、試供体を預かる。夕方、幹部会。

　　12月24日（火）：K産業さん。防水テープの提案に来社。午後、経営革新計画のフォローアップ打ち合わせ。担当の中小企業診断士さんと、都の経営革新計画紹介に乗せる当社の紹介の原稿文確認。クリスマスイブ。夕方、6時半段階で、まだ数名の社員さん残業中。近くのケーキ屋さんからケーキ購入。せめてものクリスマスイブのプレゼントにショートケーキ。

リムシートを貼り8年目の水槽。室内にて年越し
メダカも元気に。休みの餌やりは、僕かなあ？

こちらはリムクイックを吹き防水した桶。
木部はボロボロ。ホテイアオイも枯れずに年越

　　12月25日（水）：Y顧問と販売担当とベランダ防水仕様の確認。工場会議・営業会議・経営企画会議・職長会と、打ち合わせが続く。細かいうち合わせの時間が取れず、個別ミーティングもできず申し訳ない。職長会では、販売担当から、リムシートの現状・トピックスを。できるだけ、社長としての発言は控えるようになった。

　　12月26日（木）：T信金さんとの定例勉強会。来年からは、数社の銀行さんと合同の勉強会になる。保証協会の融資枠拡大が決まり、契約。午後、6年前に屋上防水をした武蔵村山市のK社さんに呼ばれ、建物も現調とニーズの確認。K社さんは経営統合で大幅な工場の組み換え。業務の住み分けに伴い、数棟のメンテが必要な工場のうち、漏水の激しい建物から順次リニューアル工事の依頼。図面を預かる。

12月24日午前6時。浅川大橋から．凛とした空気

29日朝7時、浅川大橋。だいぶ夜明けが早く？

　　12月27日（金）：月曜日に預かった断熱材の処理結果がそれなりに良好。更にいくつかのパターンをテストし、異業種交流会仲間のKさんと打ち合わせ。Y顧問・K顧問と、三軒茶屋Kハウスの断熱防水のテスト施工についてうちあわせ。夕方、幹部会にて来年の課題に向け討議。12月28日～1月5日は冬休み。‥‥断熱材とリムシート貼りこみ用の接着剤の実験で、多分半分は会社に来ることになるが。

29日、小宮公園ひよどり山。霜柱を砕き走る
耳が痛い。多分0度近辺か？

工場で一番見事なさざんか。白い花びらが地面に

　　一年をそれとなく振り返る。一年前、会社も自分の体も心もかなりボロボロ。多忙でジョギング時間もとれず、体力もかなり落ちていた。引っ越したマンションのそばに、フィットネスクラブがあり、2月に入会。スポーツトレーナに知り合い、体幹トレーニングを2か月受けた。真面目な（？）僕は、彼女の指導にそい、それなりにトレーニングを週１～２。体幹を使うことを学んだ。約1年が経過。体重は4K近く落ち、体を動かすのが楽になった。体重計（タニタ）の筋肉点数は65点から92点へ（多分壊れている:こんなはずはない）。お腹周りもすっきりし、多分来年は、ハーフマラソン2回・フル1回のイベントに復帰できそうな気がする。驚いたのは、男性としての機能もそれなりに復活？今までそれなりに体を鍛えてきたつもりだが、根本的に間違っていたかもしれない。根っこから変える方法を取らねば、無駄な努力になり、効果も出にくいのだろう。
　　会社もそうだ。一年前、当社の実力に対する銀行の信用は？（クエッション）になり、融資が思うようにおりなくなった。工事部隊の努力で、工事の売り上げを上げながら、経理担当者の交代と次の担当者の努力もあり、それなりに会社の体力数値（？）も見えるかが進んだ。経営革新計画も再度取り直した。会社の体質もそれなりにアップでき、銀行も数社がバックアップにつく基盤が出来た。スタッフもしっかりした人が増えて、意識改革も進みつつある。再度の仕切り直しと、バージョンアップを経て来年へ向かう。何のために仕事に向かうか？信頼関係の構築をどう組み立てるか？会社の体幹を意識し、組織の組み立てに立ち向かう。事業承継に向け。