TAMABOU 三方良しの具現化へ ポジティブ・多様性を認め・今を楽しみながら午の年をかける

   　12月22日（月）：冬至　朝ジョグ。一番夜が長い日。急に暖かくなり生ぬるい風。工場定例。資金繰り表の出来具合の確認。ポリウレア事業部の3か年計画に向けた現状確認と、検証マップの充実に向けた打合せ。温室の今後の寒さ対策の一環で、２Lのペットボトルを30本、温室の棚（足場）にならべる。

　　12月23日（火）：AM:発泡スチロールの表面の不燃化テストに向け、ウレモルにて接着テスト。午後、総務・ポリウレア会議。引き続き、HP委員会。来月からHP担当社員を入れ、メーカーとして稼働する準備つくりについて話す。メーカーとしての理想的な弊社のスタイルを作る課題について。三方良しの具体的取り組。お客様に提供できるのは何か？ミレニアル世代（2000年以降に成人になった世代）との融和に向けた課題は？

効率的な防錆塗料サンプル柵瀬に向けた試行錯誤

ドラム缶1本分の蓄熱用ペットボトルをセット。

　12月24日（水）：クリスマスイブ：工場や建築現場で停電、もしくは地震等の場合の避難ルート対策製品の開発も並行して進めている。工場の一部に、仮の安全ルート表示を試みる。夕方、取り締り役会。今回の資金繰りの予想ミスを、今後起こさないための対策を協議。チェックシステムをマニュアル化する。

　12月25日（木）：横浜銀行さん来社。弊社紹介。T信信さんは、スプレー機の借り入れ準備金が整ったとの報告に来社。午後、ポリウレア事業部会議。メーカーに向けた準備について打合せ。工場を動かす以上、販売に向けた宣伝、前持って客取得に向けた具体的なプログラムが必要。街とTYはクリスマス一色。今年も終わろうとしている。

琵琶の花が満開に

一番長い夜から、徐々に夜が短く

　12月26日（金）：今年最後の勤務日。ポリウレア事業部全員で、工場の内外を回る。今後メーカーとして展開するにあたり、検証マップの充実（製品のモックアップ・重ねてきた検証の見える化）に向けて、提案会。終了後工場前の駐車スペースの不要な白線の撤去。バナナ温室も、ペットボトルを100Ｌ分内部に入れ、冬の寒さを蓄熱による暖房ゼロのテスト開始。会社は明日より、1月4日までは、冬休みへ。自分は、合間を見て実験を続ける予定。

ペアガラスと断熱材。蓄熱材だけで冬が乗り切れるか？

不要な白線をけし、新工法のライン設定予定

　　ドタバタしているうちに、新しい年を迎えた。今年は、大きな波乱に満ちた年になるだろう。大きな時代の曲がり角の歴史的な年になる予感がする。

　　温暖化・自然災害、そして日本・世界を取りまく経済・政治の仕組みの揺らぎ。根っこから変わる必要があるが、他人任せ政治任せではらちが明かない気がする。災害時に自助・共助・公助の効率的な組合わせが必要だが、仕組みとして（政治が）そこに向かい合っているようには思えない。民間がそれに真剣に取り組みだしたら、票になる。そこで政治屋も変わるだろう。政治屋から政治家（未来への具体的な道筋を競い合い討議し、実行しようとする）へ。自分達（民間が主人公）が悲惨な目に合わないためにどう準備するか？現状は大災害時の一歩手前のはず。民間から変わる必要がある。衆愚政治はもうたくさんだ。

　　温暖化対策や災害に向かう自助・共助のシステムつくりを自分達でやる時代へ。議席獲得の票にならない活動は、政治屋で食う人達がやるはずはない。やっているふりは得意な人の群れが政治屋。災害が目の前だから、自分達で何とかしようとする人の輪が必要だ。

　TAMABOUの三方良しを見直そう。災害への準備が差し迫った課題なら、それに取り組む人の輪が必要だ。お客様のため・自分達のため・そして社会のため。お題目から具現化を試みる。

　多忙で、このブログ（社長の日報）は、1か月（？）休刊としたい。社員さんや周りの人達との会話を増やすために、違うシステム（報告から会話へ）を考えたい。

２９２６年１月１日　ひよどり山から　初日の出