農夫の顔へ

   　6月20日（月）：、日曜日に10Kジョギング予定が5k地点で右ふくらはぎがけいれん。いきなりつって動けなくなり、タクシーを呼んだ。熱中症？？後遺症が残り、びっこを引きながら会社へ。職長能力向上教育。約20名。弊社3階会議室にて。

　　6月21日（火）：Ｈ工業さんからの問。JRメンテ会社が困っている13項目の不具合事例について。取りあえず、水中での防水の施工方法について、プレゼンの準備を進める。あいにくの（都合のいい？）雨。外部のリムシート検証スペースを使い、小型のプール作成。水中にて、施工をしカメラに収める。まだ足が痛い。

リムシートとアルミアングルを貼り付け準備

実際に水中にて貼り付けてみる

　　6月22日（水）：Ｈ工業さんに、実際に濡れたグロックに貼り付ける施工を見てもらう。信じられない雰囲気で質問が続いた。断熱材の不具合対策は、弊社提供の断熱材は好評で、H工業さんのテスト機を預り再度詰めることに。工場は、製品不良がいきなり大量に出て、反省会が長引く。自分の仕事が次のスタッフに引き継がれるという実感が乏しい？

　　6月23日（木）：工場西側境界のネオマブロックによる縁石施工がだいぶ仕上がってきた。暑い中、杉村さんが奮闘してくれている。手伝いながら、シードコンサル用のプレゼン資料整理。夕方、生活寮もぐさミーティグへ。

南側の端部から、土25Lを30体+していく

全体の不陸調整もありなかなか進まない

　　6月24日（金）：10時半、久保特許打ちあわせ。午後、RM協会の総会をＺＯＯＭで。ベンチャー企業ミートアップ。夕方6時からは、認定NPOやまぼうしの総会。目白押しで、夜8時には、補聴器の電池が切れる。今回は、戸倉さんや加藤さんも参加。増島さんは今回で任期満了退会。やまぼうし元職員・職員が新たに3名、理事会に加わる。事業承継を加速させたい。

　　6月25日（土）：久々に、湖南コースでゴルフ。カートの温度計は40度。だいぶ楽になっていた右足が痛む。Ｓスーパーゼネコンは、まだ仕事が極端に少ないとのこと。コロナ禍で見通しが立たない。下請けさんの苦労話も。

所有からレンタルへ。其れも境界が曖昧に

介護スタイルが変わるか？体調の見える化

　　ベンチャー企業ミートアップはつくづく考えさせられる。新しい価値観・隙間としての考え方変革へどう切り込むか？今までの規則・価値が揺れ動く中で、本当に今後必要なものは何か？油断なく見つめる目が必要だ。認定ＮＰＯやまぼうしの事業承継候補スタッフが、早くこのような視点を当たり前のように、共同作業の視点に入れてくれる日はいつか？ついつい、考えてしまう。・・・社会の動きが速すぎるの仕方ないとしても、その分出口（解決策）が遠ざかるようで、焦る。

　　事業承継、待ったなしで進行する。生活寮もぐさも。リーダー達はもうすぐ80歳。1名入院中。承継はと問えば、あと3年？すべてが遅すぎるようで、厳しい目つきになりそう。防水後の緑化が当たりまえの事としてプレゼンを作っている。この承継も他人ごとではない。だいぶ、土日作業が増え、すっかり農夫の顔になった。其れは、それでいいことかも。…楽しみながら進むしかない。思考がバラバラに入り乱れ、明日を見つめる。